fbpx
 

Står det snällhet i din affärsplan?

16 september, 2021

På jakt efter, eller i startgroparna att rekrytera din nästa ledare? I den här artikeln slår vi ett slag för att fundera ett varv till om vad du (egentligen) vill att den nya ledaren ska skapa och bidra med till organisationen. Kanske är en rejäl dos snällhet precis vad som behövs för att maximera leveransen?

En mängd egenskaper brukar ofta dyka upp på bordet i samband med att kravprofilen utarbetas. Driv, beslutsförmåga, mod, effektivitet. Alla riktigt bra och viktiga egenskaper, men vad som är ännu mer centralt är hur ledarens olika egenskaper kommer att påverka den redan existerande organisationen.

Några frågor du ska ställa dig:

  • Vilken sorts ledarskap skapar engagemang?
  • Vad efterfrågar medarbetare år 2021 hos sina chefer och ledare?
  • Vilka egenskaper hos en ledare lyfter den moderna forskningen fram?
  • Vilka ledaregenskaper kräver de ”nya” förutsättningarna på våra arbetsplatser?

Välj då en snäll!

Studier både med några år på nacken, och i absoluta närtid inom områden som ledarskap, motivation och organisationspsykologi, pekar alla i samma riktning, nämligen att ett snällt ledarskap i en modern organisation är ett recept för framgång!

För några år sedan publicerades en artikel av två forskare (Michigan University, 2015) som visade på att ett framgångsrikt ledarskap bygger på bland annat respekt, medkänsla och förståelse. Fritt översatt till svenskt uttryck, snällhet. Ja, det är dags att damma av det begreppet.

Företag där chefen stöttar och bryr sig om sina medarbetare är mer lönsamma än andra.

I en annan studie (Harvard Business School) som bland annat visade att människor som fick beröm innan de utförde en krävande uppgift under stress, presterade betydligt bättre än de som inte fick beröm.

Antingen kan du googla fram studien och rapporten och fördjupa dig rejält (vilket såklart rekommenderas av en HR-nörd) Men just här och nu så kan du också nöja dig med sammanfattningen: Företag där chefen stöttar och bryr sig om sina medarbetare är mer lönsamma än andra.

Det kan kanske rent av vara så, att du gör ett riktigt smart drag och lägga till en dos snällhet i nästa affärsplan.

Hur ser ert företag på ledarskapet? Står det “snällhet” i affärsplanen?

Involvera istället för att delegera

Tillbaka till frågan om vem din nästa ledare är – en som du har förväntan om att kunna bidra till ökad produktivitet. Högre lönsamhet. Ja, då ska du rekrytera en ledare som bidrar till att skapa tillit, med högt EQ och som har motivation att arbeta med att skapa en känsla av att involvera snarare än att delegera?

Vi finner er nästa ledare när vi kompetensförsörjer Norrland.

Som resultat av det arbetssättet kommer du inte bara att ha en organisation med involverade medarbetare, utan också en organisation med kreativitet, initiativtagande och människor som utvecklas. Och med växande medarbetare växer verksamheten.

Du är snäll!

Har du kommit så här långt i din tanke, då har du faktiskt även kommit en bra bit i att utveckla din organisationskultur till att genom ett snällt ledarskap skapa tillit och passion.

DET kräver mod.
Det kräver en investering i såväl mogna som modiga ledare.
Det kräver en rejäl dos snällhet!

BYHART ABKontaktuppgifter
Besök oss, ring, skicka ett mail eller chatta med oss här direkt.
BYHART I VÄRLDENVar Hittar Ni Oss?
https://www.byhart.se/wp-content/uploads/2020/03/world-map.jpg
KOPPLA IHOP ER MED OSSSociala Medier
Följ oss för att ta del av det senaste som händer.
BYHART ABKontaktuppgifter
Besök oss, ring, skicka ett mail eller chatta med oss här direkt.
BYHART I VÄRLDENVar Hittar Ni Oss?
https://www.byhart.se/wp-content/uploads/2020/03/world-map.jpg
KOPPLA IHOP ER MED OSSSociala Medier
Följ oss för att ta del av det senaste som händer.

ByHart AB © 2021. All rights reserved.

ByHart AB © 2021. All rights reserved.